2019-20年度服務重點

• 職系管理致力發展一套更明確、更有系統和更全面的管理模式，以便處理部門和共通職系及第一標準薪級人員的人力資源規劃、職業前途發展及培 訓、招聘、職位調配、工作表現管理和晉升等事宜。部門職位調派政策和機 制自2002年5月起實施，並定時進行檢討及修訂，以期更能切合部門的服務發展和整體運作需要，同時讓員工獲得各方面的工作經驗、培訓和發展機會。有關職位調派政策和機制的改善措施已於2015年4月起推行。
• 員工工作表現管理是全面人力資源管理策略中不可或缺的一環。部門經檢討後於2019年12月修訂了有關工作表現管理和有關撰寫工作表現評核良好做法的指引，以確立一套全面、公平、準確和適時的員工工作表現評核機制。良好的員工表現管理制度可讓員工盡展所長、發揮潛能，使工作效率與成效得以提高。另外，社署亦自2016年為社會工作主任及助理社會工作主任職級成立評核委員會，以平衡和協調評核報告的評級，確保同一職級在不同工作崗位採用的評核準則一致。